Category: недвижимость

Category was added automatically. Read all entries about "недвижимость".

Для тех, кто зашел сюда в первый раз

Добрый день! Меня зовут Галина Карпова, я бизнес-тренер.
В моем активе более чем 10-летний опыт тренингов, HR-проектов и консультирования на рынке FMCG.
Я работала с такими компаниями, как Инмарко (Unilever), Сибирский Гурман, Планета витаминов, Полярис и др.

Кому я могу быть полезна:

1.    Собственникам и руководителям бизнеса в сфере FMCG.
- Научу ваших сотрудников строить долгосрочные и взаимовыгодные отношения с дистрибьюторами, поставщиками, торговыми сетями, торговыми точками и собственными подчиненными.
- Помогу принять качественное решение, разработать стандарты работы подразделения, договориться с коллегами или партнерами с помощью коучинговых (индивидуально) или фасилитационных (в группе) сессий.
- Подготовлю вас или ваших сотрудников к публичному выступлению.
2.    Руководителям обучающих подразделений.
- Разработаю программу тренинга или асессмент-центра «под ключ» и качественно передам ее вашим тренерам.
- Напишу методическое пособие: «Книга супервайзера», «Полевой кодекс торгового представителя», «Памятка мерчендайзера», «Справочник развития компетенций для руководителей» и т.д.
3.    Тем, кто ведет переговоры на работе или в личной жизни.
Для вас мы с Мариной Осинцевой  создали компанию "Прямой диалог". Мы проводим открытые тренинги, мастер-классы и бесплатные консультации по переговорам. Наша группа Вконтакте http://vk.com/direct.dialog.


Я предлагаю тренинги по темам:
- Переговоры.
- Продажи.
- Управление.
- Публичные выступления.

- Подбор персонала.

Чтобы связаться со мной по вопросам проведения обучения, напишите karpova.galina@hotmail.com.
Мое официальное резюме тут: http://vsetreningi.ru/trainers/galina_karpova/
Я в Новосибирске, но с удовольствием приеду в ваш город и проведу хороший тренинг.

Collapse )

НАПС

Эта техника позволяет чувствовать себя в переговорах уверенно, и не уступать партнеру того, чего Вы уступать не хотите. НАПС – наилучшая альтернатива предполагаемому соглашению.
Давайте рассмотрим эту технику подробно на примере.
Представим, что некий человек получил в наследство дом, и хочет его продать. Как он будет размышлять, используя НАПС для подготовки к переговорам с покупателями? Итак…
Моя цель в переговорах - продать дом за 3 месяца, выручив определенную сумму. Определяю для себя минимальную, оптимальную и максимальную цену. Далее разрабатываю НАПС - решаю, что я буду делать, если через 3 месяца никто не купит дом даже за ту сумму, которую я определил, как минимальную.
Варианты:
1. Буду сдавать дом, пока не продам.
2. Вложу деньги в ремонт и включу его в цену дома.
Проработаю практическое воплощение обеих идей.
Для варианта 1 мне нужно будет обратиться в риэлтерское агентство, определить сумму аренды и включить в условия аренды возможность показывать дом потенциальным покупателям. Это может длиться до тех пор, пока один из них купит дом по необходимой мне цене.
Для варианта 2 у меня есть сумма денег, достаточная для ремонта, сделать ремонт мне помогут родственники. Я собираюсь поменять сантехнику, вставить пластиковые окна, заменить косяки и двери. Если заниматься этим по выходным, это как раз займет 2-3 месяца.
Выберу НАПС - наилучшую альтернативу предполагаемому соглашению.
Вариант 1 позволит продлить время для ожидания лучшей цены, но в процессе использования для аренды дом будет ветшать и дешеветь.
При варианте 2 на начальном этапе я вкладываю деньги и силы, но в итоге смогу получить нужную сумму, что для меня важнее, поэтому выбираю вариант 2. Это и есть моя НАПС.
Теперь у продавца дома в переговорах есть уверенность, что ничто не вынудит его опустить цену ниже минимальной, ведь у него есть НАПС – запасной, альтернативный вариант.