?

Log in

No account? Create an account

Добрый день! Меня зовут Галина Карпова, я бизнес-тренер.
В моем активе более чем 10-летний опыт тренингов, HR-проектов и консультирования на рынке FMCG.
Я работала с такими компаниями, как Инмарко (Unilever), Сибирский Гурман, Планета витаминов, Полярис и др.

Кому я могу быть полезна:

1.    Собственникам и руководителям бизнеса в сфере FMCG.
- Научу ваших сотрудников строить долгосрочные и взаимовыгодные отношения с дистрибьюторами, поставщиками, торговыми сетями, торговыми точками и собственными подчиненными.
- Помогу принять качественное решение, разработать стандарты работы подразделения, договориться с коллегами или партнерами с помощью коучинговых (индивидуально) или фасилитационных (в группе) сессий.
- Подготовлю вас или ваших сотрудников к публичному выступлению.
2.    Руководителям обучающих подразделений.
- Разработаю программу тренинга или асессмент-центра «под ключ» и качественно передам ее вашим тренерам.
- Напишу методическое пособие: «Книга супервайзера», «Полевой кодекс торгового представителя», «Памятка мерчендайзера», «Справочник развития компетенций для руководителей» и т.д.
3.    Тем, кто ведет переговоры на работе или в личной жизни.
Для вас мы с Мариной Осинцевой  создали компанию "Прямой диалог". Мы проводим открытые тренинги, мастер-классы и бесплатные консультации по переговорам. Наша группа Вконтакте http://vk.com/direct.dialog.


Я предлагаю тренинги по темам:
- Переговоры.
- Продажи.
- Управление.
- Публичные выступления.

- Подбор персонала.

Чтобы связаться со мной по вопросам проведения обучения, напишите karpova.galina@hotmail.com.
Мое официальное резюме тут: http://vsetreningi.ru/trainers/galina_karpova/
Я в Новосибирске, но с удовольствием приеду в ваш город и проведу хороший тренинг.

готова к сотрудничествуCollapse )

Оригинал взят у f3 в Как перестать кричать на детей. Мануал
От автора мануала "Как правильно критиковать". Очередное давно нужное чтение (по ссылке остальные мануалы), в этот раз про отношения с детьми. Лонгрид, то есть многабуков.

Многие родители прекрасно понимают, что кричать на детей не надо, и ругают себя за крик – но в силу разных причин перестать не могут. Родителей жалко, детей жалко. Я сделала очень подробную инструкцию, которая научит вас, что делать, если вы действительно хотите перестать. В инструкции не будет указаний, как запугать и вымуштровать детей так, чтобы кричать на них уже не требовалось. Также не будет магических пассов «просто поймите, что…». А главное – не будет трагического перечисления последствий крика. Это всё равно не работает, лишь перегружает родителей чувством вины - но почему-то каждая статья начинается именно с этого.

В этом мануале - только конкретные шаги, схемы и самопомощь, только хардкор.

Перед тем, как начать читать, очень внимательно отнеситесь к двум пунктам:

krich18

Я знаю, вы тонете в океане вины и стыда каждый раз, когда снова не удалось сдержаться, и ещё между этими разами, и вообще почти всё время. Вы считаете себя плохим, несдержанным, истеричным родителем и с ужасом думаете о том, сколько лет ваш ребенок будет ходить к психотерапевту, когда вырастет.

Так вот.
Read more...Collapse )



[reposted post] Feb. 2nd, 2016

Оригинал взят у ibigdan в ЩАСТЯ, ЗДОРОВ’Я
Что нужно для хорошей жизни? Новый TED-talk представляет результаты самого длинного исследования счастья в мире.

(с переводом, включите субтитры)

ссылка на ютуб

Короткая версия для ленивых: это исследование началось в 1938 году в Гарварде. Исследователи отобрали две группы: одна состояла из студентов Гарварда (мальчиков), вторая – из мальчишек самых бедных семей Бостона, у большинства из которых дома не было водопровода. Всего в исследовании участвовало около 800 человек.

На протяжении всей жизни, каждые два года мальчиков, а потом мужчин обследовали врачи и психологи, им давали тесты на IQ, интервьюировали их и их близких, брали у них кровь и сканировали мозг. Вообще-то изначально это было исследования не счастья, а здоровья. Исследователи хотели выяснить, что предохраняет от сердечных заболеваний, продолжительность жизни и тд.

И вот итог 75 лет этого невероятно массивного корреляционного исследования:
читать дальшеCollapse )

Вчера 19 декабря мы - "Прямой диалог" провели мастер-класс по переговорным стратегиям.

На мастер-классе рассказали о Гарвардском методе ведения переговоров, познакомили участников с 5-ю стратегиями преодоления разногласий, сделали диагностику переговорных стилей. Было много практики – рассматривали реальные ситуации участников и давали рекомендации о том, как договориться.

Спасибо нашим друзьям за уютное место – Центр знаний KlaSs в Академгородке (https://vk.com/academ_klass).

Следите за событиями! Новые встречи в Новом году!


Видео-отрывок с мастер-класса.
Друзья! Дарю в декабре письменную консультацию по переговорам. Хотите профессиональный совет, как получить то, что Вам нужно, в переговорах с деловым партнером, клиентом, другом, супругом? Напишите мне в ЛС. Временной ресурс позволяет одарить только троих. Спешите!
Перепост привествуется :)
P.S. Единственное условие: я бы хотела с Вашего разрешения опубликовать Вашу историю вместе с моим ответом, убрав все личные подробности.

В процессе прочтения книга вызвала странные эмоции… На обложке 2012 год, но меня преследовало стойкое впечатление, что она устарела. Может быть, году этак в 1990-м была бы бомба. А сейчас…Read more...Collapse )
На мой взгляд, книга полезная, но невкусная J. Читать стоит, но информацию придется переработать, прежде чем использовать.
Read more...Collapse )
Пытаюсь понять, зачем некоторые мужчины говорят "это типично женский поступок". Например, в такой ситуации:
Действие происходит в торговом центре. В обувном магазине Маша купила 20-ю пару туфель. Ее муж, Иван, когда увидел это, накричал на нее "шопоголичка! уже хранить твои туфли негде!". Маша расплакалась.
За этим наблюдали друзья Даша и Петр, сидящие в кафе возле обувного магазина. Даша и Петр незнакомы с Иваном и Машей.
Петр сказал Даше "типично женские поступки" про покупку и плач Маши. Какую реакцию Даши ожидает Петр? Зачем они это говорит Даше, которая не его жена (Даша замужем), и в данный момент ничего не покупает?

Позиция – это решение, которое стороны предлагают в переговорах. А интересы – это то, почему стороны предлагают именно это решение.
Например:
Два студента поспорили в библиотеке о том, должно ли окно в читальном зале, где они находятся, быть открытым или закрытым. Они пытались прийти к компромиссу – приоткрыть окно и договаривались - насколько. На шум дискуссии пришла библиотекарь. Она спросила одного, почему он хочет, чтобы окно было открыто? Он ответил: «мне душно». Потом она спросила другого о причинах его желания закрыть окно. Он ответил: «мне холодно, я не люблю сквозняка». Библиотекарь подумала, закрыла окно в читальном зале и открыла его в коридоре. Таким образом, были обеспечены отсутствие сквозняка и приток свежего воздуха.

«Окно должно быть открыто» и «окно должно быть закрыто» – это позиции сторон. «Потребность в свежем воздухе» и «потребность в тепле и отсутствии сквозняка» – это интересы сторон.

Если мы концентрируемся в переговорах на интересах, у нас есть возможность найти решение, которым все стороны будут удовлетворены. А значит, что самое важное, будут выполнять достигнутые договоренности и захотят иметь дело друг с другом и в следующий раз.
Один из принципов переговоров по Гарвардскому методу, вести которые я обучаю - концентрироваться на интересах, а не на позициях.

Уважаемый автор истории, спасибо за то, что написали нам!

Предлагаем Вам вовлечь Ваших сотрудников в решение проблемы организации рабочего взаимодействия без конфликтов и споров. Пусть это будет и их проблемой тоже, а не только Вашей. Для этого проведите с Вашими инженерами переговоры по Гарвардскому методу в 2 этапа.

Read more...Collapse )


Profile

shakti777
shakti777

Latest Month

November 2016
S M T W T F S
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
27282930